CREACIÓN Y GESTIÓN DE PROCESOS ONBOARDING [RH23]

Coaching, R.H y Áreas Administrativas

Objetivo

Conocer qué es y para qué sirve un proceso de Onboarding (PO).
Detectar las ventajas que tiene una empresa al desarrollar un buen plan de Onboarding.
Identificar el papel que juegan las personas y los distintos roles jerárquicos en el proceso.
Conocer el PO en una compañía desde el proceso de reclutamiento y selección hasta la plena integración del nuevo empleado en un marco temporal de un año.

Dirigido a

Recursos Humanos y todas aquellas personas vinculadas al departamento y, en general, a directivos que quieran conocer cómo realizar adecuadamente un proceso de Onboarding en su empresa y quieran utilizar esta herramienta para mantener su ventaja competitiva a través de la retención del talento.

Duración

6 horas.

Conocimientos previos sugeridos

Ninguno.

Temario

Módulo 1. Onboarding, de una acción aislada a un proceso
1.1 Introducción.
1.2 La gestión estratégica de los RRHH.
1.3 Fundamentos de un proceso de Onboarding.

Módulo 2. Contexto organizacional: reconocimiento y explicitación
2.1 Introducción.
2.2 El contexto cultural.
2.3 Contexto estratégico.

Módulo 3. Periodo de Entrenamiento

Módulo 4. Proceso de Onboarding.
4.1 Claves para conseguir un proceso de Onboarding exitoso.
4.2 Preparación de la incorporación.
4.3 Una mirada novedosa al proceso de Onboarding.