ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS ORIENTADO A COSTOS

OBJETIVO

Que el participante desarrolle habilidades de gestión de proyectos y validación de ahorros a través de conocer
los diferentes tipos de cálculos en costos aplicados a los diferentes departamentos de la empresa.

DIRIGIDO A

Personal del departamento de finanzas, mejora continua e ingeniería que tengan relación en la revisión de ahorros.

DURACIÓN

16 horas.

CONOCIMIENTOS PREVIOS

Conocimientos básicos en administración.

CURSOS RELACIONADOS

TEMARIO

Módulo 1. Introducción a la administración de proyectos.

Módulo 2. Proceso de administración de proyectos.
2.1. ¿Qué es un proyecto?
2.2. Beneficios en la administración de proyectos
2.3. Procesos Interdisciplinarios
2.4. Ciclo de Vida de un proyecto
2.5. Grupos de Interés
2.6. Procesos de Inicio

Módulo 3. Project Charter – Columna vertebral del proyecto.
3.1. Control de la Información -Costos
3.2. Introducción
3.3. Principios de control
3.4. Nuevas tendencias en la Administración
3.5. Competitividad y Estrategia
3.6. ¿Qué es el costo?
3.7. Objetivo de la Contabilidad de Costos
3.8. Clasificación

El formato del curso propuesto es “Taller práctico presencial” donde se busca que los participantes pongan en práctica los conocimientos basados en un caso real y alcanzable dentro de la empresa; mismo que pueda servir como guía de trabajo.

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