ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Objetivo


a) Dar los pasos necesarios para la consolidación del departamento de mantenimiento.
b) Optimización de los Procesos de Mantenimiento.
c) Establecimiento de Programas de Mantenimiento Preventivo.
d) Generación de Plan de Acciones.

Dirigido a

• Coordinador de Producción. • Coordinador de Mantenimiento. • Técnicos de Mantenimiento. • Auxiliares de Mantenimiento. • Supervisores Operativos.

Duración

16 horas (8 horas en Aula + 8 horas en piso).

Conocimientos previos sugeridos

Módulo 1 Aula
1. Bases para el mantenimiento.
2. Conservación industrial integral.
3. Administración de la conservación.
4. Herramientas para la administración del mantenimiento.
5. Productividad en el mantenimiento de las industrias manufactureras.
6. Recursos humanos; perfil del equipo de mantenimiento.
7. ISO 9001:2015 en Sistemas de administración de mantenimiento.
8. Evaluación de la gestión de mantenimiento.

Módulo 2 Planta
1. Revisión de almacenes
2. Revisión de refacciones
3. Revisión de manuales
4. Revisión de formatos
5. Revisión perfiles de personal
6. Revisión de herramientas
7. Revisión de equipo problemática
8. Análisis de información
a) Evaluación de averías p/equipo
b) Pareto de fallas
c) Identificación de equipos
9. Propuesta de plan de mantenimiento preventivo
10.Plan de acción con entregables

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