CQI – 18 A PRUEBA DE ERRORES (Error proofing Poka-Yokes) 1ª Ed – Marzo 2011 [GC38]

CQI I Gestión de Calidad

Objetivo

Effective Error-Proofing es una guía completa sobre cómo implementar cambios dentro de una organización alejándose de las prácticas de calidad orientadas a la detección, hacia una cultura de cero errores. Las metodologías de prevención siempre serán mejores que las de corrección. La meta de esta guía es la reducción del desperdicio en las líneas de producción y a lo largo de la cadena de suministro hacia los OEMs.

Dirigido a

A las empresas y sus empleados que estén involucrados y comprometidos en la prevención de defectos y eliminación de desperdicios: Gerentes e ingenieros de Producción, Manufactura, Mantenimiento, Materiales y calidad.

Duración

16 horas.

Conocimientos previos sugeridos

ISO-9001:2015
ISO 19011:2018

Temario

Módulo 1. Introducción

1.1. Definiciones.

1.2. Cultura de calidad y error proofing.

1.3. Costo de pobre calidad.

1.4. Trabajo estandarizado.

1.5. Diagrama de implementación de error proofing.

1.6. AMEF. Implicaciones en error proofing y análisis de riesgo.

Módulo 2. Diseño de producto

2.1 Entradas de diseño de producto.

2.2 Etapa de diseño de producto o proceso.

2.3 Etapa de prototipos.

2.4 Etapa de producción.

2.5 Salidas de diseño de producto.

2.6 Conclusiones de diseños de producto en error proofing.

Módulo 3. Futuros procesos

3.1 Diagrama futuro para el desarrollo del proceso.

3.2 Diferencias entre la nueva tecnología y procesos para escindir.

3.3 Recolectando datos históricos.

3.4 Definiendo los objetivos de desempeño de error proofing.

3.5 Desarrollando opciones de proceso.

3.6 Evaluando opciones de optimización en error proofing.

Módulo 4. Procesos existentes

4.1 Diagrama de flujo existente en procesos existentes para error proofing.

4.2 ¿En qué etapa de error proofing son estos esfuerzos?

4.3 Error proofing reactivo- Defina objetivos del negocio afectados y priorizados.

4.4 Error proofing reactivo- Recolecte datos y confirme la verdadera causa raíz del problema.

Módulo 5. Problemas importantes con clientes

Módulo 6. Consideraciones importantes

Módulo 7. Lecciones aprendidas