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Mejore la calidad del producto y reduzca los costos con la Guía del proceso de gestión de proveedores de nivel
secundario, es una guía explícita sobre la identificación y el control efectivos de las características de transferencia (PTC). También define el contenido mínimo para usar en las evaluaciones del sistema de calidad y riesgo del proveedor de una organización, y enumera las calificaciones para los «entrenadores» de desarrollo de proveedores, lo que resulta en una mayor calidad y un menor costo para todos los miembros de la cadena de suministro.
Personal con responsabilidades en el proceso de administración de proveedores. Personal encargado de auditorías a sistemas de gestión.
8 horas.
Módulo 1. ¿Qué es la AIAG?
Módulo 2. Acerca de las CQI´s
Módulo 3. Tipos de CQI´s
Módulo 4. Referencia normativa basado en IATF 16949
Módulo 5. Requerimiento específico de los clientes (CSR)
Módulo 6. Introducción a la CQI-19 1ª Edición
Módulo 7. Fase 1 Preselección del proveedor CQI-19
7.1. Definir los requerimientos
7.2. Pre-calificación del proveedor
7.3. Desarrollar una «bid list »
7.4. Evaluación del proveedor
Módulo 8. Fase 2 Selección de proveedor CQI-19
8.1. Revisar capacidad técnica (usando el apéndice B referencia)
8.2. Asignación del proyecto
8.3. Uso de la matriz de características críticas
Módulo 9. Fase 3 APQP / PPAP CQI-19
9.1. Iniciar el proceso de APQP con el proveedor
9.2. Verificación de PPAP y capacidad completa
9.3. Implementación del plan de control de producción
Módulo 10. Fase 4 Monitoreo de desempeño, desarrollo, y/o proceso de escalación
10.1. Monitoreo del desempeño
10.2. Desarrollo de Proveedores
10.3. GAP Análisis de proceso de administración de proveedores
10.4. Herramienta para GAP análisis CQIA-19
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