DESARROLLO DE PLANES DE CARRERA [RH34]

Objetivo

Brindar a los participantes una guía práctica de las fases, características e importancia de la implantación del desarrollo de carrera y su impacto en las organizaciones y en sus colaboradores.

Dirigido a

Recursos humanos, gerentes, administradores, líderes y personal en preparación para este nivel.

Duración

8 horas.

Conocimientos previos sugeridos

Ninguno.
Módulo 1. Gestión de talento humano
1.1 Definición de talento.
1.2 Procesos en la gestión de T.H.
1.3 Elementos de gestión.

Módulo 2. Métodos del talento humano
2.1 Mapa conceptual de T.H.
2.2 Cómo identificar el potencial humano.
2.3 Desarrollar el potencial humano.

Módulo 3. Introducción al desarrollo de carrera
3.1 Definición de conceptos.
3.2 Qué no es un desarrollo de carrera.
3.3 Preguntas a responder antes de iniciar un plan de carrera.
3.4 Responsabilidades del desarrollo de carrera.
3.5 E. Importancia de la comunicación como factor de satisfacción en el personal.

Módulo 4. Planes de sucesión
4.1 Qué es un plan de sucesión.
4.2 Plan de sucesión vs plan de carrera.
4.3 Importancia de vinculación de P.C. Y P.S. en las organizaciones.

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