GESTIÓN DE COSTOS

Objetivo

Al finalizar el entrenamiento / taller, el participante conocerá: • Los aspectos básicos del proceso de administración de proyectos. • Los entregables del proyecto. • Incorporación de los elementos de mejora al proyecto. • Conocimiento y aplicación de los principales métodos de costeo de producto.

Dirigido a

• Personal de Producción. • Ingeniería/Diseño. • Materiales. • Finanzas. • Almacenes.

Duración

16 horas.

Conocimientos previos sugeridos

Conocimientos básicos en administración.

Módulo 1 Proceso de Administración de un proyecto.

Módulo 2 Entregables y Alcances.

Módulo 3 Factibilidad de Proyecto.

Módulo 4 Control de Riesgos.

Módulo 5 Costos para la toma de decisiones (métodos para la evaluación económica del proyecto).

Módulo 6 Caminata al proceso.
1. Inspección recibo
2. Programación producción
3. Manufactura celular
4. Flujo de proceso
5. Entradas/salidas

Módulo 7 Métodos de Costeo.
1. Absorción
2. Variable
3. CBA
4. Estándar
5. Por proceso
6. Por órdenes de producción

Módulo 8 Selección de piezas a analizar
1. Criterios de selección
2. Volumen
3. Scrap
4. Retrabajo
5. Costo

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