SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Objetivo

Entrenar y acompañar al equipo de cadena de suministro en la implementación de un sistema de logística enfocado a la optimización de la operación en piso de producción, que asegure el cumplimiento de los objetivos y fomente la mejora continua.

Dirigido a

Personas y/o empresas que desean detectar áreas de oportunidad en sus procesos con la finalidad de reducir o eliminar desperdicios.

Duración

262 horas

Conocimientos previos sugeridos

Conocimiento en administración de la cadena de suministro, inventarios, desarrollo de productos.
Módulo 1. Cadena de valor
1.1 Gemba
1.2 Takt time
1.3 Valor agregado y no valor agregado
1.4 Value stream mapping (VSM) & Makigami
1.5 Sistema Pull y flujo continuo
1.6 7 principios de Lean SCM

Módulo 2. Almacén – Macro Logística
2.1 Tipos de almacén y conceptos básicos
2.2 Análisis ABC / XYZ
2.3 Flujo de materiales optimizado / Spaghetti chart
2.4 Es, Visual managements (Andon)

Módulo 3. Control de Producción y Materiales
3.1 Heijunka
3.2 Kanban
3.3 Super mercado & kitting
3.4 Water spider & Milk run

Módulo 4. Micro – Logística
4.1 PFEP (Plan for every part)
4.2 Karakuri
4.3 LCA (Lean clever automation)

Módulo 5. Manejo de materiales en Celda
5.1 Lean workplace
5.2 Bin to bin
5.3 BOB (Blind on handed builder)
5.4 Estándar WIP y SIIPS

Módulo 6. Implementación SCM
6.1 Mapear proceso
6.2 Definir takt time y rate de producción
6.3 Analizar volumen y mezcla
6.4 Definir tipo de control de producción y materiales
6.5 Definir micro logística
6.6 Definir manejo de materiales en celda
6.7 Probar y mejorar

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