Desarrollar las competencias necesarias para que pueda diseñar y gestionar un proceso de capacitación exitoso en cualquier tema asociado a las prácticas de la organización.
Instructores, futuros Instructores dentro de la empresa
16 horas.
Módulo 1. Introducción
Módulo 2. Objetivos
Módulo 3. Beneficios de una formación eficaz
3.1. Humanos
3.2. Técnicos
Módulo 4. Roles y Responsabilidades Individuales y Organizacionales
Módulo 5. Andragogía
5.1. Aprendizaje
5.2. Proceso Enseñanza y Aprendizaje
5.3. Principios
Módulo 6. Proceso Enseñanza y Aprendizaje
6.1. Aprender y Enseñar
6.2. Elementos del Proceso
Módulo 7. Aprendizaje acelerado
7.1. ¿Que es y cómo funciona?
7.2. Elementos del aprendizaje acelerado
Módulo 8. Técnicas para la capacitación
8.1. Estructura
8.2. Desarrollo
8.3. Modelo
8.4. Inhibidores
8.5. Flujo proceso aprendizaje
8.6. Fases
8.7. Practica
Módulo 9. Los 15 comportamientos de un buen entrenador
9.1. Planear
9.2. Definir objetivos
9.3. Manejo del tiempo
9.4. Capacidad de observación
9.5. Confianza en sí mismo
9.6. Capacidad de análisis
9.7. Flexibilidad
9.8. Compartir
9.9. Comunicación
9.10. Herramientas de Comunicación
9.11. Escucha activa
9.12. Simplificar
9.13. Capacidad de juzgar
9.14. Desarrollo de los recursos humanos
9.15. Solución de problemas
9.16. Practica
Módulo 10. Los 7 pasos para un entrenamiento efectivo
10.1. Planeación
10.2. Organización
10.3. Dar soporte
10.4. Ofrecer
10.5. Interactuar
10.6. Evaluar
10.7. Dar seguimiento
Módulo 11. Como realizar presentaciones de trabajo efectivas
Módulo 12. Práctica de intervención por equipos
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