Planeación Estratégica [MC20]
OBJETIVO
Desarrollar habilidades de Planeación Estratégica que le permitan al personal, elaborar los planes particulares de las dependencias para el logro de las metas institucionales.
DIRIGIDO A
Ejecutivos de áreas como Planeación, Recursos Humanos, Finanzas, Mercadotecnia, Operaciones y Ventas que requieran adoptar un enfoque práctico, probado y orientado a resultados en el terreno de la Planeación Estratégica de Negocios.
CONOCIMIENTOS PREVIOS SUGERIDOS
Ninguno.
DURACIÓN
16 horas.
CERTIFICACIÓN RECONOCIDA
Curso Avalado por la STPS. Expedimos DC3.
ENTENDEMOS TUS NECESIDADES
Curso adaptable.
COMPROMISO SUSTENTABLE
Contamos con materiales digitales.
TEMARIO
+
Módulo 1. Introducción.
Módulo 2. Plan Estratégico del Negocio.
2.1 ¿En qué consiste?
2.2 Planeación estratégica.
2.3 Planeación Táctica o Funcional.
2.4 Planeación Operativa.
2.5 Ventajas.
2.6 FODA.
2.7 Hoshin Kanri.
Módulo 3. Objetivos, Estrategias y Tácticas.
3.1 Objetivos.
3.2 Clasificación.
3.3 Objetivos SMART.
3.4 Estrategias.
3.5 Metas.
3.6 Tácticas.
3.7 Planeación operativa y planes de acción.
Módulo 2. Plan Estratégico del Negocio.
2.1 ¿En qué consiste?
2.2 Planeación estratégica.
2.3 Planeación Táctica o Funcional.
2.4 Planeación Operativa.
2.5 Ventajas.
2.6 FODA.
2.7 Hoshin Kanri.
Módulo 3. Objetivos, Estrategias y Tácticas.
3.1 Objetivos.
3.2 Clasificación.
3.3 Objetivos SMART.
3.4 Estrategias.
3.5 Metas.
3.6 Tácticas.
3.7 Planeación operativa y planes de acción.
METODOLOGÍA EN CADA CAPACITACIÓN
Nuestra metodología prioriza la práctica sobre la teoría, asegurando un aprendizaje útil, dinámico y aplicable.
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Práctico
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Teórico
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