Administración del mantenimiento industrial [MC23]
OBJETIVO
a) Dar los pasos necesarios para la consolidación del departamento de mantenimiento.
b) Optimización de los Procesos de Mantenimiento.
c) Establecimiento de Programas de Mantenimiento Preventivo.
d) Generación de Plan de Acciones.
b) Optimización de los Procesos de Mantenimiento.
c) Establecimiento de Programas de Mantenimiento Preventivo.
d) Generación de Plan de Acciones.
DIRIGIDO A
• Coordinador de Mantenimiento.
• Técnicos de Mantenimiento.
• Auxiliares de Mantenimiento.
• Supervisores Operativos.
• Técnicos de Mantenimiento.
• Auxiliares de Mantenimiento.
• Supervisores Operativos.
CONOCIMIENTOS PREVIOS SUGERIDOS
DURACIÓN
16 horas.
CERTIFICACIÓN RECONOCIDA
Curso Avalado por la STPS. Expedimos DC3.
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Curso adaptable.
COMPROMISO SUSTENTABLE
Contamos con materiales digitales.
TEMARIO
+
Módulo 1. Aula.
1.1 Bases para el mantenimiento.
1.2 Conservación industrial integral.
1.3 Administración de la conservación.
1.4 Herramientas para la administración del mantenimiento.
1.5 Productividad en el mantenimiento de las industrias manufactureras.
1.6 Recursos humanos; perfil del equipo de mantenimiento.
1.7 ISO 9001:2015 en Sistemas de administración de mantenimiento.
1.8 Evaluación de la gestión de mantenimiento.
Módulo 2. Planta.
2.1 Revisión de almacenes.
2.2 Revisión de refacciones.
2.3 Revisión de manuales.
2.4 Revisión de formatos.
2.5 Revisión perfiles de personal.
2.6 Revisión de herramientas.
2.7 Revisión de equipo problemática.
2.8 Análisis de información.
2.9 a) Evaluación de averías p/equipo.
2.10 b) Pareto de fallas.
2.11 c) Identificación de equipos.
2.12 Propuesta de plan de mantenimiento preventivo.
2.13 Plan de acción con entregables.
1.1 Bases para el mantenimiento.
1.2 Conservación industrial integral.
1.3 Administración de la conservación.
1.4 Herramientas para la administración del mantenimiento.
1.5 Productividad en el mantenimiento de las industrias manufactureras.
1.6 Recursos humanos; perfil del equipo de mantenimiento.
1.7 ISO 9001:2015 en Sistemas de administración de mantenimiento.
1.8 Evaluación de la gestión de mantenimiento.
Módulo 2. Planta.
2.1 Revisión de almacenes.
2.2 Revisión de refacciones.
2.3 Revisión de manuales.
2.4 Revisión de formatos.
2.5 Revisión perfiles de personal.
2.6 Revisión de herramientas.
2.7 Revisión de equipo problemática.
2.8 Análisis de información.
2.9 a) Evaluación de averías p/equipo.
2.10 b) Pareto de fallas.
2.11 c) Identificación de equipos.
2.12 Propuesta de plan de mantenimiento preventivo.
2.13 Plan de acción con entregables.
METODOLOGÍA EN CADA CAPACITACIÓN
Nuestra metodología prioriza la práctica sobre la teoría, asegurando un aprendizaje útil, dinámico y aplicable.
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Práctico
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Teórico
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