Certificación Master Black Belt [MC01]
OBJETIVO
Desarrollar habilidades para la selección y administración de proyectos. Aprender a desarrollar una estrategia de implementación de la Metodología Six Sigma.
>strong>Master Black Belt:
Guían a los entrenadores Black Belts y Green Belts. Sus funciones están más a nivel de programador de Six Sigma mediante el desarrollo de métricas clave y la dirección estratégica. Actúa como Six Sigma técnico de una organización y consultor interno.
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Guían a los entrenadores Black Belts y Green Belts. Sus funciones están más a nivel de programador de Six Sigma mediante el desarrollo de métricas clave y la dirección estratégica. Actúa como Six Sigma técnico de una organización y consultor interno.
DIRIGIDO A
Particulares y empresas que deseen tener las habilidades para capacitar a otras personas en las filosofías de Six Sigma (Black Belt certificado).
CONOCIMIENTOS PREVIOS SUGERIDOS
Certificación en SSBB (Six Sigma Black Belt).
DURACIÓN
Duración del curso
CERTIFICACIÓN RECONOCIDA
Curso Avalado por la STPS. Expedimos DC3.
ENTENDEMOS TUS NECESIDADES
Curso adaptable.
COMPROMISO SUSTENTABLE
Contamos con materiales digitales.
TEMARIO
+
Módulo 1
1.1. Roles de líderes en Six Sigma.
1.2. Metodología para desarrollar un nuevo producto y/o proceso (DFSS/DMADV).
1.3. Metodología para mejorar un producto y/o proceso existente (DMAIC).
1.4. Claves para un despliegue exitoso de Six Sigma.
1.5. Identificación de proyectos con beneficios tangibles.
1.6. Cuantificación de costos y ahorros potenciales.
1.7. Inclusión de Six Sigma en el presupuesto de la empresa.
1.8. Integración de Six Sigma con otras iniciativas estratégicas.
1.9. Entrenamiento efectivo para el desarrollo del personal (Train the trainer).
1.10. Integrando Six Sigma con la administración de proyectos.
1.11. Herramientas estadísticas avanzadas.
1.12. Interpretación de GD&T.
1.13. El impacto a largo plazo de Six Sigma.
1.14. Six Sigma 4.0.
1.1. Roles de líderes en Six Sigma.
1.2. Metodología para desarrollar un nuevo producto y/o proceso (DFSS/DMADV).
1.3. Metodología para mejorar un producto y/o proceso existente (DMAIC).
1.4. Claves para un despliegue exitoso de Six Sigma.
1.5. Identificación de proyectos con beneficios tangibles.
1.6. Cuantificación de costos y ahorros potenciales.
1.7. Inclusión de Six Sigma en el presupuesto de la empresa.
1.8. Integración de Six Sigma con otras iniciativas estratégicas.
1.9. Entrenamiento efectivo para el desarrollo del personal (Train the trainer).
1.10. Integrando Six Sigma con la administración de proyectos.
1.11. Herramientas estadísticas avanzadas.
1.12. Interpretación de GD&T.
1.13. El impacto a largo plazo de Six Sigma.
1.14. Six Sigma 4.0.
METODOLOGÍA EN CADA CAPACITACIÓN
Nuestra metodología prioriza la práctica sobre la teoría, asegurando un aprendizaje útil, dinámico y aplicable.
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Práctico
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Teórico
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