Definición de costos de procesos [MC22]
OBJETIVO
El participante al finalizar el entrenamiento afianzará, conocerá y practicará de manera efectiva las Herramientas de Administración de Proyectos y Costos dentro del ambiente de operación de su compañía.
DIRIGIDO A
Emprendedores y dueños de negocios.
CONOCIMIENTOS PREVIOS SUGERIDOS
DURACIÓN
16 horas.
CERTIFICACIÓN RECONOCIDA
Curso Avalado por la STPS. Expedimos DC3.
ENTENDEMOS TUS NECESIDADES
Curso adaptable.
COMPROMISO SUSTENTABLE
Contamos con materiales digitales.
TEMARIO
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Módulo 1. DEFINICIÓN DE COSTOS.
1.1 Proceso de Administración de un proyecto.
1.2 Entregables y Alcance.
1.3 Factibilidad de un proyecto.
1.4 Control de riesgo.
1.5 Costos para toma de decisiones (Métodos para la evaluación econónimica de proyectos).
1.6 Caminata al proceso.
1.1 Proceso de Administración de un proyecto.
1.2 Entregables y Alcance.
1.3 Factibilidad de un proyecto.
1.4 Control de riesgo.
1.5 Costos para toma de decisiones (Métodos para la evaluación econónimica de proyectos).
1.6 Caminata al proceso.
METODOLOGÍA EN CADA CAPACITACIÓN
Nuestra metodología prioriza la práctica sobre la teoría, asegurando un aprendizaje útil, dinámico y aplicable.
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Práctico
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Teórico
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