DNC / detección de necesidades de capacitación [RH38]
OBJETIVO
Proporcionar a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para detectar necesidades de capacitación, elaborar y planificar un plan de capacitación efectivo, y emitir constancias de competencias o habilidades laborales, mejorando así el rendimiento y la productividad en su entorno laboral.
DIRIGIDO A
Profesionales de recursos humanos, líderes de equipos, gerentes y cualquier persona encargada de la capacitación y desarrollo del personal en su organización.
CONOCIMIENTOS PREVIOS SUGERIDOS
DURACIÓN
16 horas.
CERTIFICACIÓN RECONOCIDA
Curso Avalado por la STPS. Expedimos DC3.
ENTENDEMOS TUS NECESIDADES
Curso adaptable.
COMPROMISO SUSTENTABLE
Contamos con materiales digitales.
TEMARIO
+
1. Fundamentos de la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
Concepto y objetivos de la detección de necesidades de capacitación
Importancia de la capacitación para el logro de objetivos organizacionales
Diferencias entre necesidades reales y percibidas
El rol de la detección de necesidades en el desarrollo del talento humano
2. Metodologías aplicables para la DNC
Competencias. Concepto, identificación y análisis.
Métodos cualitativos: entrevistas, focus groups, observaciones directas
Métodos cuantitativos: encuestas, cuestionarios y análisis de métricas de desempeño
Uso de análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) en la identificación de brechas de habilidades
4. Planificación y e Implementación del plan de capacitación
Diseño de programas de capacitación
Gestión logística de la capacitación (infraestructura, instructores, recursos)
Monitoreo del progreso y ajuste del plan según retroalimentación continua
Técnicas de coaching, mentoría y acompañamiento post-capacitación
5. Rendimiento y medición del sistema
Indicadores clave de rendimiento (KPI) en capacitación
Evaluación del impacto en el desempeño
6. Mejores Prácticas y Tendencias Futuras
Tendencias actuales en capacitación corporativa (microlearning, realidad virtual, gamificación)
Adaptación a entornos de trabajo ágiles y cambiantes
Concepto y objetivos de la detección de necesidades de capacitación
Importancia de la capacitación para el logro de objetivos organizacionales
Diferencias entre necesidades reales y percibidas
El rol de la detección de necesidades en el desarrollo del talento humano
2. Metodologías aplicables para la DNC
Competencias. Concepto, identificación y análisis.
Métodos cualitativos: entrevistas, focus groups, observaciones directas
Métodos cuantitativos: encuestas, cuestionarios y análisis de métricas de desempeño
Uso de análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) en la identificación de brechas de habilidades
4. Planificación y e Implementación del plan de capacitación
Diseño de programas de capacitación
Gestión logística de la capacitación (infraestructura, instructores, recursos)
Monitoreo del progreso y ajuste del plan según retroalimentación continua
Técnicas de coaching, mentoría y acompañamiento post-capacitación
5. Rendimiento y medición del sistema
Indicadores clave de rendimiento (KPI) en capacitación
Evaluación del impacto en el desempeño
6. Mejores Prácticas y Tendencias Futuras
Tendencias actuales en capacitación corporativa (microlearning, realidad virtual, gamificación)
Adaptación a entornos de trabajo ágiles y cambiantes
METODOLOGÍA EN CADA CAPACITACIÓN
Nuestra metodología prioriza la práctica sobre la teoría, asegurando un aprendizaje útil, dinámico y aplicable.
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Práctico
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Teórico
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