OBJETIVO
1. Desarrollar una forma eficaz de administración de proyectos.
2. Utilidad de MS Project como una aplicación de administración de proyectos.
3. Uso y aplicación de diferentes herramientas en el manejo de actividades.
2. Utilidad de MS Project como una aplicación de administración de proyectos.
3. Uso y aplicación de diferentes herramientas en el manejo de actividades.
DIRIGIDO A
Personas relacionadas con la administración de proyectos y público en general interesado en el tema.
CONOCIMIENTOS PREVIOS SUGERIDOS
Administración de Proyectos.
DURACIÓN
16 horas.
CERTIFICACIÓN RECONOCIDA
Curso Avalado por la STPS. Expedimos DC3.
ENTENDEMOS TUS NECESIDADES
Curso adaptable.
COMPROMISO SUSTENTABLE
Contamos con materiales digitales.
TEMARIO
+
Módulo 1. Administración de proyectos.
1.1 ¿Qué es la administración de proyectos?
1.2 ¿Qué es un proyecto?
1.3 Diferencia entre un proyecto y un programa.
1.4 Estándares internacionales de administración de proyectos.
Módulo 2. APQP.
2.1 Fases.
Módulo 3. MS Project.
3.1 ¿Qué es MS Project?
3.2 ¿Qué es una tarea o actividad?
3.3 ¿Qué es un quiebre de estructura de proyecto (WBS)?
3.4 Diagrama de Gantt.
3.5 Diagrama de red.
3.6 ¿Qué es la ruta crítica?
3.7 ¿Qué es un hito o milestone?
3.8 Importancia de las duraciones.
3.9 Relación entre tareas.
3.10 Restricciones a tareas.
Módulo 4. Entorno general MS Project.
4.1 Descripción de las pantallas (En Project).
4.2 Vistas, tablas, calendario, proyecto, formato, etc. (En Project).
4.3 Mediciones de la escala del tiempo. (En Project).
4.4 Información previa.
4.5 Diseñado el plan.
4.6 ¿Cómo programa Microsoft Project?
4.7 Asignación de fechas de inicio y fin.
Módulo 5. Diagramas de Gantt y Seguimiento a un proyecto.
5.1 Gantt general (En Project).
5.2 Gantt de seguimiento (En Project).
5.3 Ruta critica (En Project).
5.4 Notas (En Project).
Módulo 6. Reportes.
6.1 Reportes, curva S, Crashing y Método Valor Ganado.
Módulo 7. Conclusiones.
1.1 ¿Qué es la administración de proyectos?
1.2 ¿Qué es un proyecto?
1.3 Diferencia entre un proyecto y un programa.
1.4 Estándares internacionales de administración de proyectos.
Módulo 2. APQP.
2.1 Fases.
Módulo 3. MS Project.
3.1 ¿Qué es MS Project?
3.2 ¿Qué es una tarea o actividad?
3.3 ¿Qué es un quiebre de estructura de proyecto (WBS)?
3.4 Diagrama de Gantt.
3.5 Diagrama de red.
3.6 ¿Qué es la ruta crítica?
3.7 ¿Qué es un hito o milestone?
3.8 Importancia de las duraciones.
3.9 Relación entre tareas.
3.10 Restricciones a tareas.
Módulo 4. Entorno general MS Project.
4.1 Descripción de las pantallas (En Project).
4.2 Vistas, tablas, calendario, proyecto, formato, etc. (En Project).
4.3 Mediciones de la escala del tiempo. (En Project).
4.4 Información previa.
4.5 Diseñado el plan.
4.6 ¿Cómo programa Microsoft Project?
4.7 Asignación de fechas de inicio y fin.
Módulo 5. Diagramas de Gantt y Seguimiento a un proyecto.
5.1 Gantt general (En Project).
5.2 Gantt de seguimiento (En Project).
5.3 Ruta critica (En Project).
5.4 Notas (En Project).
Módulo 6. Reportes.
6.1 Reportes, curva S, Crashing y Método Valor Ganado.
Módulo 7. Conclusiones.
METODOLOGÍA EN CADA CAPACITACIÓN
Nuestra metodología prioriza la práctica sobre la teoría, asegurando un aprendizaje útil, dinámico y aplicable.
%
Práctico
%
Teórico
CONTÁCTANOS AHORA
Pregunta ahora por este y otros cursos a través del formulario de esta página.
