Supply Chain Management [MC26]
OBJETIVO
Desarrollar en el personal involucrado en la Cadena de Suministros un conocimiento global de los factores estratégicos para cambiar la posición competitiva de la organización. Así como conocer aspectos técnicos y financieros a manera de alinear los recursos y objetivos logísticos con los métricos principales de la organización.
DIRIGIDO A
Directores, gerentes y jefes de cualquier tipo de industria, involucrados en la administración de la cadena de suministros, tales como planeación, compras, manufactura o distribución.
CONOCIMIENTOS PREVIOS SUGERIDOS
Conocimiento en administración de la cadena de suministro, inventarios, desarrollo de productos.
DURACIÓN
262 horas.
CERTIFICACIÓN RECONOCIDA
Curso Avalado por la STPS. Expedimos DC3.
ENTENDEMOS TUS NECESIDADES
Curso adaptable.
COMPROMISO SUSTENTABLE
Contamos con materiales digitales.
TEMARIO
+
Módulo 1. Cadena de valor.
1.1 Gemba.
1.2 Takt time.
1.3 Valor agregado y no valor agregado.
1.4 Value stream mapping (VSM) & Makigami.
1.5 Sistema pull y flujo continuo.
1.6 7 principios de Lean SCM.
Módulo 2. Almacén - Macro Logistica.
2.1 Tipos de almacén y conceptos básicos.
2.2 Análisis ABC/XYZ.
2.3 Flujo de materiales optimizado/spaghetti chart.
2.4 Visual management (Andon).
Módulo 3. Control de producción y materiales.
3.1 Heijunka.
3.2 Kanban.
3.3 Super mercado & kitting.
3.4 Water spider & milk run.
Módulo 4. Micro - Logistica
4.1 PFEP (Plan For Every Part).
4.2 Karakuri.
4.3 LCA (Lean Clever Automation).
4.4 Manejo de materiales.
Módulo 5. Manejo de materiales en celda
5.1 Lean workplace.
5.2 Bin to bin.
5.3 BOB (Blind on handed builder).
5.4 Estándar WIP y SIIPS.
Módulo 6. Implementación SCM
6.1 Mapear proceso.
6.2 Definir takt time y rate de producción.
6.3 Analizar volumen y mezcla.
6.4 Definir tipo de control de producción y materiales.
6.5 Definir micro logística.
6.6 Definir manejo de materiales en celda.
6.7 Probar y mejorar.
1.1 Gemba.
1.2 Takt time.
1.3 Valor agregado y no valor agregado.
1.4 Value stream mapping (VSM) & Makigami.
1.5 Sistema pull y flujo continuo.
1.6 7 principios de Lean SCM.
Módulo 2. Almacén - Macro Logistica.
2.1 Tipos de almacén y conceptos básicos.
2.2 Análisis ABC/XYZ.
2.3 Flujo de materiales optimizado/spaghetti chart.
2.4 Visual management (Andon).
Módulo 3. Control de producción y materiales.
3.1 Heijunka.
3.2 Kanban.
3.3 Super mercado & kitting.
3.4 Water spider & milk run.
Módulo 4. Micro - Logistica
4.1 PFEP (Plan For Every Part).
4.2 Karakuri.
4.3 LCA (Lean Clever Automation).
4.4 Manejo de materiales.
Módulo 5. Manejo de materiales en celda
5.1 Lean workplace.
5.2 Bin to bin.
5.3 BOB (Blind on handed builder).
5.4 Estándar WIP y SIIPS.
Módulo 6. Implementación SCM
6.1 Mapear proceso.
6.2 Definir takt time y rate de producción.
6.3 Analizar volumen y mezcla.
6.4 Definir tipo de control de producción y materiales.
6.5 Definir micro logística.
6.6 Definir manejo de materiales en celda.
6.7 Probar y mejorar.
METODOLOGÍA EN CADA CAPACITACIÓN
Nuestra metodología prioriza la práctica sobre la teoría, asegurando un aprendizaje útil, dinámico y aplicable.
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Práctico
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Teórico
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